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扎进铁运写春秋——记陕钢集团2017—2018年度劳动模范严韩刚
发布日期:2019-05-09    作者:李威    
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在韩城公司提及物流业务,大家都会眼前一亮,自公司成立后,物流业务作为公司挖潜增效的主要抓手,近年来创造过不少发运记录。在韩城公司物流管理处,你总能看到一个忙碌的身影,一会拿起手机与铁运办协商降费的事情,一会又在协调发运的路上,他就是陕钢集团众多坚持在一线辛勤耕耘的劳动模范中的一员,严韩刚。

说起严韩刚,大家更多的并不是在意那12年坚守负责铁路运输的工作,而是一年就为公司节约运费一千多万元的巨大贡献,也正是凭着对铁路运输事业的一腔热忱,他用实际行动谱写了一曲曲攻坚克难的动人之歌。

攻坚克难,全年为公司节约费用一千万元

2017年初,公司实施物流统管后不久,正值铁运运价谈判的关键时期,在运价优惠迟迟没有突破的情况下,他被委以重任,担起铁路运输负责人的担子。到任后,他积极对两主业的铁运现状进行调研,经常为了清楚铁运发运最大量,整天待在工业站,一车一车的过,并且严格控制时间,减少装运时间,提升物流效率。经过一段时间的深入调研,他对产成品出库等相关业务进行了整合,随即修订制度,同时进一步理顺了发运流程,全年为公司节约物流费用一千多万元。

紧盯运量,铁路发运按照销售计划100%兑现

2018年,钢铁行业迎来机遇,随着两主业生产火力全开,铁路发运量大幅增加,面临着前所未有的挑战,在铁路运输不能满足需求的情况,他迎难而上,常常一个人在铁路局蹲点至深夜,安排发运计划,紧盯流转环节,只要是涉及到铁路运输的工作,他必定亲力亲为,每月组织物流、供应人员召开供应物流计划及分析会,制定了原燃料周、旬计划,确保到达量与两主业公司卸车能力相匹配。就这样,高强度的工作,换来的是丰硕的成果,2018年全年,铁路发运按照销售计划100%兑现,而公司铁运板块强有力的保供能力受到了两主业公司的赞誉。据统计,从20187月份至今,供应铁路运输计划统管后,再没有因两主业线路堵塞问题、发生停限装令。

反复调研,合理协调铁路运输与公路运输降低费用

在国家环保政策要求“公转铁”、“公转水”后,在常常出现“一车难求”的情况下,他积极走访各地铁路局,希望同公司至今能够保持良好的合作关系,这一时间,说走就走,俨然成为了常态,经过多次走访,一方面保证了火车发运,另一方面他带领铁运办人员制定降低物流费用目标,核算铁路发运产生的一切费用,在反复调研后,通过采用增加铁路发运量措施,测算铁路运输量和铁路系统运输收入对冲平衡点,再次签订了局管内运价优惠协议,2018年为韩城公司节约铁路运费350万元。(韩城公司 李威)

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